為推進(jìn)南京市保安服務(wù)有限公司高質(zhì)量發(fā)展，公司在促進(jìn)管理質(zhì)量提升上頻頻出招。繼去年推行可視化管理后，今年8月又開展了為期一個(gè)月的管理質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，為了推動(dòng)專項(xiàng)檢查工作取得實(shí)效，9月14日下午，南京市保安服務(wù)有限公司召開管理質(zhì)量專項(xiàng)檢查情況分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體檢查組成員共20余人參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，各檢查小組的副組長依次對專項(xiàng)檢查情況進(jìn)行了匯報(bào)，大家公正客觀，既有好的經(jīng)驗(yàn)分享，又有問題通報(bào)，還有意見交流。全體參會(huì)人員態(tài)度端正、認(rèn)真聆聽、積極思考、建言獻(xiàn)策。

　　會(huì)議最后，公司黨支部書記對本次檢查中存在的問題和原因做了總結(jié)，并為下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是抓標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè)，實(shí)行分類指導(dǎo)，因人施策、因地制宜，做到大統(tǒng)一、小整合，對工作考核進(jìn)行量化；二是抓培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)干部意識(shí)，提升管理水平、管理能力；三是強(qiáng)督察，完善督察人員、車輛、裝備配置，發(fā)揮督察作用；四是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，把能做好、能做到的重點(diǎn)考核，加大分值，量化打分項(xiàng)；五是充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，領(lǐng)導(dǎo)為下級做示范，機(jī)關(guān)為基層做示范。

　　公司管理質(zhì)量專項(xiàng)檢查情況分析會(huì)的召開是進(jìn)一步推動(dòng)公司上下統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，加速南京市保發(fā)展腳步的重要舉措。通過部門交叉檢查的形式，各檢查組邊檢查、邊反饋、邊整改，使交叉檢查過程成為幫助查漏補(bǔ)缺、相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)，有利于進(jìn)一步推進(jìn)隊(duì)伍精細(xì)化管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作做細(xì)做深、抓嚴(yán)抓實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以出色的成績迎接黨的二十大勝利召開。